Plataforma de presupuestación basada en tecnología web, que facilita la gestión financiera y operacional simplificando los procesos de planificación y presupuestación, brindando así un ambiente más fácil para los usuarios y facilitando la comunicación del estado de los planes y presupuestos.Los pronósticos flexibles del Balance y Estado de Resultados, basados en la información en tiempo real, proporcionan mayor visibilidad en el funcionamiento a futuro. La planificación mediante O3 Budgeting une planes de negocio, presupuestos y pronósticos a los objetivos estratégicos, metas operacionales y objetivos.
Contexto
Actualmente las empresas se caracterizan por una competencia feroz que demanda vigorosidad en las actividades de gerenciamiento y alto nivel de exigencia en el cumplimiento regulatorio.
Como consecuencia de ello, se ha transformado en un común denominador, que los profesionales del área de planificación y finanzas, se encuentren bajo una mayor presión, a causa de la necesidad de presentar planes de negocio más exactos, presupuestos, pronósticos, etc., debiendo responder rápidamente y con mayor exactitud a las cambiantes condiciones del mercado.
Muchos departamentos de planificación y finanzas, todavía confían en los sistemas de gestión y administración, hojas de balance y planillas de cálculo para su planeamiento, presupuestación y pronóstico, lo que significa una pérdida de tiempo, transformándose en algo costoso e ineficaz, pudiendo consumir fácilmente todos los recursos dentro deldepartamento de planificación y finanzas, dejando al personal con poco o nada de tiempo para actividades analíticas de alto valor.
Planificar significa decidir anticipadamente, lo cual permite tomar acciones proactivas en lugar de correctivas, pero hacerlo eficazmente significa ofrecer respuestas sumamente relevantes en tiempo y forma:
¿De qué manera una variación en el volumen de producción
¿De qué manera una variación en el volumen de producción
afectará el estado de resultados?
¿Cómo impacta en las utilidades, la caída de facturación
¿Cómo impacta en las utilidades, la caída de facturación
como consecuencia de ofertas de la competencia?
¿Qué acciones tomar para anticiparse?.
¿Qué acciones tomar para anticiparse?.
Beneficios de O3 Budgeting:
- Lograr una mejor comprensión de los factores financieros y no financieros que afectan el negocio.
- Tomar mejores decisiones basadas en planes, presupuestos y pronósticos.permanentes o progresivos, más exactos, que responden a las cambiantescondiciones del mercado.
- Mejorar la transparencia financiera para lograr una integridad óptima del negocio.
- Eliminar la pérdida de tiempo que implica realizar las incómodas y a veces ineficaces actividades sin la tecnología adecuada.
- Permitir que el personal del área de finanzas, se dedique exclusivamente a actividades de análisis en lugar de recabar y validar.
- Disponer de tableros de control que brindan un acceso rápido y fácil de la gerencia a la información, indicadores claves de gestión e informes en general.
